锚定新目标，跨越新征程。2月8日，江苏环宇物业2022年度总结表彰暨2023年动员大会在南京总部顺利召开，总结经验，表彰先进，共同开启跨越发展的新篇章。公司领导班子、各职能部门负责人、各区域及项目负责人以“现场＋线上”的形式参加本次活动。

会议开始前，参会的环宇人整装待发，陆续入场，以激情饱满的状态立足新起点，奋进新征程，谱写新篇章。

"迎着春风放声歌唱，我们跨越在四面八方，热忱物业业主至上，美丽的家园我们梳妆...”年会在全体员工斗志昂扬充满激情的司歌《环宇之歌》大合唱中正式拉开帷幕。告别过去的辉煌，迎接新的挑战，吹响“开门红”的号角，奏响2023开局的最强音。

回顾过去，总结历史，一个简短的视频背后凝聚的是每一位环宇人锐意进取踏实肯干的真实写照；展望未来，我们点燃激情，凝聚力量，奔赴崭新的2023。

复盘总结是管理路径靶向的关键环节，从成果中解析经验、分析不足、汲取发展力量 。会上，环宇物业运营总监钱明亮分别从2022年度市场运营、管理策略提炼总结，萃取经验、剖析管理痛点，并对2023年提出了整体工作规划，分别从财务指标、人才管理、稳健运营、市场拓展等方面进行了细致阐述，剖析自身存在的问题、面临挑战及如何解决的对策。

市场部、企划部代表分别发言。两位发言人逐一将本部门2022年全年的工作做简要总结，并就2023年部门全年的计划与目标做出了详细规划。2023年，相信在公司领导的带领下，各部门将齐心协力，脚踏实地，坚守初心，迎难而上，踔厉奋发，笃行不怠，努力达成2023年的目标！

分享经验，共同进步。会上，各区域项目经理代表聚焦项目运营管理和服务亮点，围绕2022年各项目关键指标达成情况及重点工作完成情况、工作亮点难点等进行发言，从管理出发，结合项目实际情况，将好的做法分享给大家，倍感受用。

环宇物业董事长钱明俊发表重要讲话，首先回顾了2022年度大事件，总结了工作中的问题与不足，对各职能部门、各区域工作总结进行点评指导，并提出2023年的工作部署。