8月13日下午，环宇物业2018年年中工作总结会如期举行。总结上半年工作成绩，分析工作中的不足和问题，并对下半年工作进行安排部署。董事长钱明俊，副总经理邵海燕，公司总部员工以及各项目部经理、主管参加会议，会议由邵总主持。

总结经验 部署工作

会上，运营部经理陈福凯、项目经理李晓娟、姜成英、陈海霞、孔琴以及企划部分别就各部门作了2018上半年工作总结发言，认真总结本部门工作的亮点和不足，提出了改进方向，并对下半年的工作进行了合理规划。

品牌引领 铸就卓越

董事长钱明俊对公司上半年的工作做进行了点评，肯定了各部门、各项目部管理水平、工作能力的提升，同时，要求大家看到差距和不足，继续紧抓经营管理、团队建设、品牌推进等重点工作，认真贯彻企业文化、塑造品牌、开拓市场等方面的工作成绩，并从项目管理、品牌建设、团队建设等方面提出了下半年的工作要求。

钱董强调，新项目承接工作，要求各部门齐心协力、密切配合，高标准、高效率做好新项目进场各项目工作，基础好的项目要确保团队闪亮登场，基础不佳的项目要确保现场华丽转身。

公司领导层要充分发挥中流砥柱的作用，在抓好项目管理的同时，保持一种求知若渴的进取精神，保持一种精益求精的工作态度，持续提升，奋发有为，确保下半年各项工作再上新台阶，再创新辉煌。

大会最后，全体员工与公司领导共同合影，为环宇的未来喝彩。